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亚马逊市值破1.2万亿美元 成功借鉴阿里巴巴抗疫经验

来源:蓝天电子商务产业系

       目前来看,疫情在全球范围的爆发,或让亚马逊及其创始人贝佐斯成为最大赢家。而近期亚马逊针对疫情采取的措施也证明,亚马逊可以退出中国,但是却不能不借鉴中国电商企业。

     

贝佐斯成为最大赢家

     上一个月,人们在10天之内见证了美股四次触发熔断,也见证了苹果、微软、谷歌、Facebook等科技巨头的市值狂跌,而亚马逊股价的抗跌属性在这一轮股灾之中分外耀眼。在3月份,亚马逊股价就展示出了非同一般的“抗跌”能力,在4月份,亚马逊股价又展示出了非同一般的“狂飙”能力。数据显示,最近的一周,亚马逊股价已经连续四个交易日上涨,连续三日触及历史新高。截止4月17日(当地时间周四),亚马逊股价报收2408.19美元/股,市值已突破1.20万亿美元,来到历史最高点。相比3月份在美股熔断时期亚马逊市值跌破1万亿美元,如今的亚马逊市值在一个月内飙升超2000亿美元。仅是市值飙升的额度,就已经是多数上市企业可望不可即的总市值目标。亚马逊在资本市场的受捧,与新冠病毒在欧美的爆发息息相关,疫情的出现让亚马逊作为电商平台的关键地位得到凸显,其重要性得到前所未有的提升。

      在疫情出现之前,美国人民从未如此需要亚马逊!在美国,亚马逊最大的竞争对手不是其他电商平台,而是当地沃尔玛、Costco等商超,而社交距离及居家隔离的存在,让亚马逊成为了民众唯一的选择。在这样的情况下,亚马逊毫无例外的成为了资本市场的宠儿,其创始人贝佐斯的身家也因此水涨船高。根据福布斯在4月7日发布的2020年全球亿万富豪榜,贝佐斯连续第三年蝉联世界首富榜首,并与第二的比尔盖茨拉开150亿美元的差距,成为当前世界上仅有的千万亿美元身家的富翁。

      

而在福布斯发布该榜单之后,亚马逊的股价仍然处于快速上涨态势,所以近期贝佐斯的财富值已经超过1385亿美元,2020年开年到现在,贝佐斯的净资产增加了近240亿美元。

与此同时,其他企业却因为疫情不能开工而蒙受巨大的损失,所以从目前来看,这一次疫情的爆发,作为全球最大电商企业的亚马逊,以及其创始人贝佐斯,已经成为最大的赢家。

但是仅靠全球最大电商平台的名气,就能让亚马逊受到资本市场的如此青睐吗?显然不是,在这一次疫情期间,亚马逊对中国电商企业的借鉴起到了关键作用。

借鉴中国电商企业

      亚马逊成立于1995年,是世界最早的电子商务公司之一,那时马云还在搞翻译,阿里巴巴还未成立。亚马逊也是最早获得成功的电商企业之一,所以在国内电商发展的起步阶段,亚马逊是中国电商的效仿对象,卓越网、当当网的成立,都有亚马逊的影子。当2004年亚马逊全资收购卓越网进入中国市场,贝佐斯曾抱有很大期望,因为那时阿里巴巴及京东尚未成气候,当当网也不过是一个迷你版的亚马逊。但是贝佐斯将欧美的成功经验照搬到中国市场后发现,这片土地并没有他想象的那么简单。2019年7月,在中国苦心经营十几年无果之后,亚马逊中国彻底停止了与第三方卖家的合作、停止了纸质书的售卖,只保留了海外购业务。

    这宣告了亚马逊在中国本土电商的完败,其中最主要的原因在于阿里巴巴、京东、拼多多这些本土电商的快速发展。亚马逊中国的失败,也让贝佐斯发现,在阿里巴巴、京东、拼多多的带领下,中国的电商产业无论是活跃度还是发展速度都比其他市场要好。所以亚马逊在近年的一些战略发展,有很明显的借鉴中国电商企业的痕迹。比如说造节。早年当国内电商平台在双十一、618等时间点举办大型促销活动,并借此逐步打开市场的时候,亚马逊中国往往无动于衷,甚至“不屑一顾”。

     但是近年来,亚马逊开始大肆推广其全球Prime Day会员日活动,尽管无法达到天猫双11的高度,但这已经是亚马逊每年业务增长的新引擎。比如说自建物流系统。在中国,京东物流是京东的立身之本,当初曾因为亏损遭到其他竞争对手的嘲笑。但是随着电商产业的发展,物流系统开始凸显出越来越关键的作用,包括阿里巴巴、苏宁易购等在内的电商都开始加码物流系统,并因此极大的提升了物流效率及配送速度。而在近几年,除了Prime Day会员日,亚马逊在电商领域最主要的战略就在于自建物流系统,以此为基础给用户提供“一日达”、“次日达”等物流服务。这种在中国早已“平平无奇”的配送速度,在海外却格外吃香,亚马逊不仅借此提升了用户体验,而且降低了履约成本。